Innovative Konzepte

für Pharmaunternehmen, Kliniken
und Arztpraxen.

Peter Jungblut

Meine ersten Erfahrungen im Gesundheitsmarkt habe ich als Pharmareferent bei Schwarz Pharma gemacht (heute UCB).

Nach vielen Jahren im Marketing und Vertrieb ist mein Schwerpunkt heute das Thema „Adhärenz“. Ich berate Kliniken und Arztpraxen bei ihrem Ziel, die Adhärenz ihrer Patienten zu verbessern. Pharmaunternehmen unterstütze ich bei der Entwicklung von Adhärenz fördernden Informationen für Patienten und von Angeboten für Ärztinnen und Ärzte.

Weitere interessante Angebote finden Sie, wenn Sie nach unten scrollen.

Mehr über mich erfahren Sie hier ->

Konzepte für mehr Adhärenz

Jeder dritte Patient nimmt das vom Arzt verschriebene Arzneimittel nicht konsequent oder gar nicht ein. Die Folgen sind mehr Komplikationen, mehr Krankenhausaufenthalte und eine erhöhte Mortalität. Die Kosten für das Gesundheitswesen sind im zweistelligen Milliardenbereich pro Jahr.

Eine gute Adhärenz ist auch im Interesse von Pharmaunternehmen. Nicht nur, weil jedes nicht eingenommene Arzneimittel einen Verlust von Umsatz bedeutet, sondern weil sich Pharmaunternehmen mit entsprechenden Services für ihre Kunden einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können. Auf dieser Seite stelle ich meine Konzepte vor.

Neben dem Konzept „Starke Motive für bessere Patientenentscheidungen“ biete ich weitere attraktive Services und Tools.

Adhärenz als Marketingansatz für Pharmaunternehmen.

Ärztinnen und Ärzte wollen Therapieerfolg. Der ist vor allem dadurch gefährdet, dass Patienten das mit ihnen abgestimmte Therapiekonzept nicht oder nicht konsequent genug umsetzen.

Eine gute Adhärenz ist aber nicht nur im Interesse der Ärzte, der
Gesellschaft und der betroffenen Patienten. Es ist auch im Interesse
von Pharmaunternehmen. Nicht nur, weil jedes nicht eingenommene
Arzneimittel einen Verlust von Umsatz bedeutet, sondern weil sich
Pharmaunternehmen mit entsprechenden Services für ihre Kunden
einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.

Mit meinem Buch „Adhärenz als Marketingansatz für Pharmaunternehmen“ vermittle ich das nötige Wissen und zeige, wie sich dieses Wissen in effektive Serviceangebote umsetzen lässt.

Gerne biete ich auch Vorträge zu diesem Thema an.

Poster Session „Richtig gut Entscheiden“ Fortbildung

Richtige Entscheidungen sind die Grundlage jedes unternehmerischen Erfolges. Unsere Entscheidungen werden allerdings durch subjektive Wahrnehmungen, Emotionen und Weltanschauungen beeinflusst.

Für Führungskräfte in Management und Marketing habe ich die Poster-Session „Richtig gut entscheiden“ entwickelt.

In Köpfe hineinversetzen.

Strategien für Verhandlungen und Verkaufsgespräche entwickeln.

VisuDEC (Visualisation of Decisions) ist eine effektive Methode, um die beste Strategie für eine Verhandlung oder ein Verkaufsgespräch vorzubereiten. Das Video zeigt, an einem konkreten Beispiel aus der Praxis, wie VisuDEC funktioniert.

Ob Ihr Verhandlungspartner ein Fußballprofi, eine Institution, ein Bewerber, ein Arzt oder ein Kunde ist, mit VisuDEC können Sie sich auf jede Verhandlung perfekt vorbereiten.

Online-Trainings (3 Stunden) finden im ersten Halbjahr 2025 an folgenden Terminen:

09.04.2025 – 13 – 16 Uhr
14.05.2025 – 13 – 16 Uhr
11.06.2025 – 13 – 16 Uhr

Die Teilnahmegebühr beträgt 200 Euro (zuzgl. MwSt). In dem Betrag enthalten sind eine VisuDEC Applikation, die auf jedem Betriebssystem läuft und das Buch „In Köpfe hineinversetzen“ . Wenn Sie Fragen haben, rufen Sie mich gerne an (0176/46749713) oder melden Sie sich direkt per E-Mail an.

Gerne biete ich auch ein exklusives VisuDEC-Training in Ihrem Hause an.


Eine weitere Anwendung von VisuDEC ist die Moderation von Entscheidungen in Gruppen.

Kürzere und effektivere Meetings

Meetings sind in Unternehmen unersetzlich.

VisuDEC (Visualisation of Decisions) ist eine effektive Methode, um Gruppen in kürzerer Zeit zu effektiveren Ergebnissen zu führen.

Ich biete an:

Offene Online-VisuDEC Moderatorentrainings (3 Stunden) finden im ersten Halbjahr 2025 an folgenden Terminen:

08.04.2025 – 13 – 16 Uhr
13.05.2025 – 13 – 16 Uhr
10.06.2025 – 13 – 16 Uhr

Die Teilnahmegebühr beträgt 200 Euro (zuzgl. MwSt). In dem Betrag enthalten ist eine VisuDEC Applikation, die auf jedem Betriebssystem läuft. Wenn Sie Fragen haben, rufen Sie mich gerne an (0176/46749713) oder melden Sie sich direkt per E-Mail an.

Gerne biete ich auch ein exklusives VisuDEC-Moderatorentraining in Ihrem Hause an.

Falldiskussionen mit VisuDEC

Mehr lernen durch die Visualisierung von Entscheidungen.

Im Rahmen von Falldiskussionen diskutieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in der Regel Entscheidungen im Rahmen der Diagnose und Therapie.

Mit VisuDEC kann der Moderator die Einflussfaktoren auf die Entscheidung und die Entscheidung visualisieren. Das belebt nicht nur die Diskussion, sondern bringt vor allem einen höheren Erkenntnisgewinn für die Teilnehmenden.

VisuDEC wird eingesetzt im Rahmen von ärztlichen Falldiskussionen, Fortbildungsveranstaltungen für zuweisende Ärzte (online und analog), Fortbildungen in der Klinik.

Kommunikation mit „schwierigen“
Patienten

Ein Leitfaden für Arztpraxen und Kliniken.

Die Kommunikation mit „schwierigen“ Patienten gehört zu den größten
Herausforderungen für das Personal in Arztpraxen, Kliniken und Apotheken.

Ich habe einen Ansatz jenseits der klassischen Kommunikationsmodelle
entwickelt, der eine gute Basis für die Vermeidung von Konflikten oder
deren Deeskalation ist.

Gegen eine Gebühr von 10 Euro schicke ich Ihnen den Leitfaden als Broschüre zu, so dass Sie ihn für Ihre Klinik / Praxis nutzen können.

Debiasing

Den Einfluss von Urteilsfehlern auf Entscheidungen reduzieren.

Falsche Entscheidungen in Unternehmen kosten. Dabei sind es selten die großen Fehlentscheidungen, die Sand ins Getriebe eines Unternehmens bringen. Die meisten Kosten verursachen die vielen kleinen falschen Entscheidungen im Alltag von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Unter „Debiasing“ versteht man ein Bündel von Maßnahmen (dazu gehören auch Fortbildungen oder „Starke Motive“ an den Wänden), die dazu beitragen, die Entscheidungsqualität in Unternehmen zu verbessern.